¿Cómo es percibido #Regulatory en la organización?

#Regulatorymatters

Continuamos haciéndonos eco y compartiendo lo más relevante del Webinar celebrado el 7 de mayo para compartir los resultados de la ENCUESTA 2020 sobre el #Perfil de Regulatory, con una doble intención:

  1. Dar a conocer de manera más detalla la realidad de estos profesionales y sus retos y oportunidades.
  2. Profundizar en los aspectos de mayor relevancia para re-posicionar a este rol como socio clave en las organizaciones

La pregunta de hoy es explícita

¿Cómo es percibido #Regulatory en la organización?

Desde los protagonistas, es decir, las personas que trabajan en Regulatory que respondieron a la Encuesta:

  • La opinión sobre la función es positiva y
  • Creen que es un área valorada y de alto reconocimiento

Pero no se trataba de una pregunta de SI o NO; los síes y noes llevaban apellido, a modo de 4 opciones de respuesta:

  1. SI, mucho es un departamento estratégico
  2. SI, pero hay que seguir potenciándolo (visión del área en la organización)
  3. Se considera una departamento Técnico y de soporte, no participa en el negocio
  4. No hay una estrategia clara en el área o se cambia a menudo

Y es aquí donde queríamos llegar, en las respuestas prevalece la percepción de que:

Regulatory es visto en la organización como un departamento técnico y de soporte, que no participa en el negocio

¿Cómo es posible que la función que hace posible que un producto esté autorizado para la venta sea considerado como un departamento de “soporte”?

¿Cómo es posible que la función que asegura que las actividades de la compañía se realicen en un entorno de seguridad y cumplimiento, sea considerada como un departamento “técnico” ?

Sin producto autorizado, no hay venta
Sin seguridad de cumplimiento no hay negocio
Sin Regulatory nada ocurre

Así de simple; ¿y de quién es la responsabilidad?

También simple: de Regulatory

Si quieres avanzar en tu propuesta de valor pincha en la imagen


y además, ¿Cómo seguir trabajando en visibilizar el valor que #Regulatory aporta a la organización.?

Trabaja la identidad y el valor de la MARCA Regulatory, dentro de la organización

Trabaja con orientación cliente interno, tu área de responsabilidad en este caso, Regulatory, es tu propia empresa.

Da un paso al frente, interésate SIEMPRE, por la estrategia, pregunta, pregunta y vuelve a preguntar.

Puedes ver el Video del Webinar en el siguiente enlace:

Puedes bajarte el #InformeEncuestaRegulatory2020 en pdf este enlace:

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