Blog: Aportando valor r3.0

#Regulatory: Perfil de Competencias ¿Eres lo que se Espera que Seas?
#Regulatory: Perfil de Competencias ¿Eres lo que se Espera que Seas?

La función de #Regulatory se sigue «autopercibiendo» como un perfil eminentemente hard, de experto/ especializado/
técnicamente cualificado.
Para cambiar esta percepción y crecer profesionalmente (no solo se crece, subiendo en el escalafón), hace falta un cambio en la AUTO-percepción y a partir de ahí reDISEÑAR el perfil de competencias, hacer un reskilling y un Upskilling.

¿Cómo es percibido #Regulatory en la organización?
¿Cómo es percibido #Regulatory en la organización?

#Regulatorymatters Continuamos haciéndonos eco y compartiendo lo más relevante del Webinar celebrado el 7 de mayo para compartir los resultados de la ENCUESTA 2020 sobre el #Perfil de Regulatory, con una doble intención: Dar a conocer de manera más detalla la realidad...

#Regulatory: intereses, retos y oportunidades
#Regulatory: intereses, retos y oportunidades

#Regulatorymatters Regulatory Perfil Estratégico en #LifeSciences El pasado 7 de mayo, Regulatory3.0 y HAYS, desde su división #lifesciences, celebramos un Webinar para compartir los resultados de la ENCUESTA 2020 sobre el #Perfil de Regulatory. La sesión fue un éxito...

#Regulatory: PRODUCTIVIDAD no es = a  PRODUCIR (mucho)
#Regulatory: PRODUCTIVIDAD no es = a PRODUCIR (mucho)

AVISO A NAVEGANTES: Este no es un post sobre Gestión Eficaz del tiempo, sino una invitación a parar y reflexionar sobre el coste oportunidad de no distinguir que SER PRODUCTIVO NO ES PRODUCIR MUCHO. Nuestro sistema educativo y laboral, AÚN, nos entrena a PRODUCIR. Y...

#Liderazgo: del Control a la Confianza: ahora más que nunca
#Liderazgo: del Control a la Confianza: ahora más que nunca

Liderar desde la Confianza, el único lugar posible En estos momentos excepcionales, en los que se ha "impuesto" por necesidad, el trabajo en remoto, muchos responsables, líderes de equipo han de entrenar nuevas habilidades de #liderazgo. Es también un buen momento...

#Regulatory: Hoy Hablamos de #Confianza
#Regulatory: Hoy Hablamos de #Confianza

7 colores para 7 siete letras En estos momentos excepcionales, el cuerpo me pide hacer un post más "emocional", ya habrá espacio para escribir acerca de cómo afrontar esta crisis con tips para un teletrabajo efectivo, para liderar equipos y proyectos en la distancia;...

#Regulatory: ACCOUNTABILITY esa «gran» palabra (Bis)

ACCOUNTABILITY ES UNA ACTITUD Tweet Las segundas partes nunca fueron buenas, salvo en este caso. Comenzábamos hablando de Accountability en el post del mismo título Accountability esa "gran" palabra, en el que se hacía una aproximación conceptual. Ahora que sabemos...

#Regulatory: ACCOUNTABILITY, esa «gran» palabra (I)
#Regulatory: ACCOUNTABILITY, esa «gran» palabra (I)

Si no sabemos qué es, no sabremos qué hacer Accountability: De nuevo el inglés nos gana la partida, respecto a que lo que los anglos dicen/expresan con una sola palabra; nosotros necesitamos unas pocas más para llegar al fondo de la cuestión. Atendiendo a la...

#Regulatory: el Síndrome del jefe «todo lo puede»

¿Qué es tu responsabilidad como líder de un equipo? ¿Qué no es tu responsabilidad como líder de un equipo? LIBERANDO LA PESADA CARGA DE SER UN LÍDER "SOBRENATURAL" Estas son dos de las preguntas recurrentes en mis procesos de coaching con líderes de equipo. Es raro...

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