Blog: Aportando valor r3.0
#Regulatory: «Coaching a un perfil profesional», Why not?
"Lo sé, porque he sido cocinero antes que fraile". "Ser cocinero antes que fraile: lo que pasa en la cocina bien sabe"; quien fue cocinero antes que fraile está "habilitado" para hablar con conocimiento Dediqué muchos años de mi vida profesional a Regulatory en el...
#Regulatory: Liderar no solo es para Líderes
Democratizando el #Liderazgo Al igual que Decathlon ha democratizado el deporte, Zara la moda, Ikea la decoración a la carta, debemos "democratizar" el Liderazgo. Permitidme este guiño para abordar una asignatura pendiente en muchos equipos y en muchas compañías. ¿Y...
#Regulatory en las organizaciones matriciales: «¿servir a Dios o al Dinero?
estrategias para triunfar entre dos polos, no necesariamente opuestos Hace tiempo que quiero dedicar unos minutos a estrategias para "moverse" con éxito en una organización matricial y no morir en el intento. No quiero utilizar el término sobrevivir, porque...
#Regulatory: ¿Cuestión de Género?
La diversidad de género es un "trending topic" y no sin razón: techos de cristal, desigualdad de salario, discriminación..., en su extremo más terrible, la violencia de género. Todos temas de gran trascendencia social, pero que no son el propósito de este post,...
#Regulatory: «cuando la tarea no te deja ver el bosque»
Me tomo la licencia de modificar ligeramente la famosa frase "Los árboles no te dejan ver el bosque" para introducir lo que quiero abordar en este Post: la obsesión por la tarea. Esta frase se utiliza cuando alguien no puede ver un asunto o una situación en su...
#Marca Regulatory®: ¿eres un commodity o una marca?
Ser uno más es ser uno menos Empecemos por cambiar el propio título del post, ya que la pregunta ¿eres un commodity o una marca? debe formularse como ¿QUIERES SER UN COMMODITY O UNA MARCA? ... Ahora bien, esta bien tener en cuenta que todo cambio comienza por una...
#Regulatory: «Yo no me sé vender»
"Yo no me sé vender" ... y digo yo, ¿con este pensamiento a dónde voy? Me atrevo a lanzar una pregunta en voz alta a todos los que os ha atraído el título de este Post y os habéis aventurado a su lectura: ¿cuántas veces has pensado o has dicho "lo que me pasa es que...
#Regulatory: Llega la Evaluación de Final de Año: ¿Trámite u Oportunidad?
La evaluación del desempeño Hablar sobre la Evaluación de final de año, sobre la evaluación del desempeño daría mucho de sí. Lo primero es que no todas las compañías lo tienen. Lo segundo, es que aun siendo una gran herramienta, tras años de utilización comienza a...
#Regulatory & Transversalidad: cuestión de método
Hablar de transversalidad está de moda. También lo está la colaboración cross-funcional. Pero, ¿sabemos realmente qué es la transversalidad y la cross-funcionalidad? ¿Es lo mismo transversalidad que trabajo cross-funcional? ¿No es algo que se ha venido haciendo desde...
#Regulatory no es un Jurista, no actúes como si lo fueras
Porque #Regulatory no es un jurista....este seria un titulo más adecuado. Lo primero de todo, quiero pedir disculpas a quienes me leéis, en lenguaje tradicional lectores y en lenguaje tecnológico, followers; disculpas por el tiempo transcurrido desde el último post....
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